⚔️ Lei 2 — Nunca confie demais nos amigos, aprenda a usar os inimigos

A amizade é movida pela emoção, e a emoção é instável.
Os amigos, muitas vezes, acreditam que têm direito à sua confiança e ao seu sucesso; tornam-se complacentes, invejosos ou traidores quando os papéis de poder se invertem.
Robert Greene adverte que os amigos podem trair por sentimentos, mas os inimigos, por interesse — e o interesse é mais previsível.
O inimigo convertido em aliado é um parceiro valioso, pois precisa provar constantemente sua lealdade.

Na história, o cardeal Richelieu, ministro da França no século XVII, compreendeu bem essa lei. Ele não hesitava em promover antigos opositores, pois sabia que a vigilância e o desejo de redenção os tornavam mais úteis do que amigos acomodados.
Já os amigos de confiança, quando recebiam poder, tendiam a agir com descuido, sentindo-se seguros demais sob sua proteção.

Outro exemplo é Abraham Lincoln, que montou seu gabinete presidencial com homens que haviam sido seus adversários políticos.
Ao trazê-los para perto, transformou a rivalidade em respeito e neutralizou possíveis conspirações.
Lincoln sabia que o inimigo dentro da equipe é mais fácil de observar do que aquele que conspira do lado de fora.

No cotidiano, essa lei se aplica quando, em vez de confiar cegamente em colegas próximos, você mantém relações equilibradas, baseadas em trocas e interesses mútuos — não apenas na afinidade.
O verdadeiro estrategista entende que a lealdade é construída, não presumida.
Os amigos são agradáveis na convivência, mas perigosos na hierarquia; já os inimigos, quando conquistados, tornam-se os aliados mais fiéis.

“Desconfie da afeição fácil.
O que nasce do coração pode mudar com o humor — mas o que nasce do interesse, perdura enquanto o interesse existir.”